Norges konsernledelse?

En regjering er ikke en konsernledelse som skal konsentrere sin interesse om løsningen av enkeltsaker, men skal sørge for at rammebetingelsene rundt markedet virker som de skal.

For mange år siden, omkring 1980 tror jeg,la BostonConsultingGroup frem en rapport med tilrådinger om hvilke næringer Sverige burde satse på og hvilke næringer landet ikke burde satse på. Utredningen var bestillt av svenske næringslivsledere, med Volvosjefen Peer Gyllenhammar i spissen. Men hva Boston Consulting Group tilrådde er glemt. Det som sitter igjen er kritikken som utredningen fikk fordi den lanserte sine forslag som om den svenske regjering var en konsernledelse for bedriften Sverige AB, og at ledelsens oppgave var å treffe kloke valg om hvilke næringer konsernet burde satse på.

Det er ikke slik ressursallokeringen skjer i et demokratisk markedsøkonomisk samfunn. Den politiske oppgave er en annen. Tilrådingen smakte litt for mye av en sovjetisk femårsplan.