Toget er gått for enhetsoffiseren

Peter Andre Moes innlegg er et interessant bidrag i debatten fordi det viser synet til en av de viktigste motstanderne mot spesialisering og ansvarsdeling innenfor offiserskorpset.

Publisert Sist oppdatert

Peter Andre Moes innlegg er et interessant bidrag i debatten fordi det viser synet til en av de viktigste motstanderne mot spesialisering og ansvarsdeling innenfor offiserskorpset. Men Moes utgangspunkt er altfor snevert.

Innlegget er interessant fordi det viser et alternativ til General Diesens noe akademiske tilnærming til problemet.  Allikevel er Moes utgangspunkt altfor snevert. Problemet spesielt Hæren sliter med i dag er at personellstrukturen ikke er i samsvar med de operasjonene vi er satt til å drive og den soldatmasse offiserskorpset skal lede.

Hærens operasjoner siden 1995 har rettet seg inn mot skarpere oppdrag og oppdrag som ikke kan løses ved å utnytte den iboende dugnadsånden i det norske samfunnet. Skarpere operasjoner og mer komplekse operasjoner krever en økt grad av spesialisering på alle nivå fordi kravene som stilles til offiserene har økt radikalt i forhold til den situasjonen som enhetsbefalsordningen tok sikte på å løse. Kompetansekravene har økt markant på alle nivå i Hæren, fra lagsnivået til brigadenivået. På lavt nivå har dette resultert i at vi erkjenner at verneplikten ikke er tilstrekkelig, men må suppleres med vervede, enten treårs vervede eller de som verver seg for ett år etter verneplikt. Det sier seg selv at offiserskorpset må endres i takt med dette. Videre er det krav til økt spesialisering på de neste nivåene, der det er vanskeligere enn det var å definere behovet til et enhetsbefal når det befalet skal utdannes til spenner over det å ha innsikt og kompetanse i stridsteknikk og taktikk på lavt nivå, plan og beslutningsprosess på tropps og kompaninivå, stabstjeneste i operative utenlandske staber, samarbeid med politiske og upolitiske sivile organisasjoner, etterretningstjeneste osv, osv. Dette er så utrolig mye mer komplekst enn å drive soldatproduksjon i tre, seks eller tolv måneder som enhetsbefalskorpset tok sikte på. Det Moe må innse er at dagens hær trenger langt mer spesialisert organisering enn det enhetsbefalsordniningen kan dekke; spesialistkorpset (underoffiserer) er kun en liten brikke i den endringen som må til.

For å lese denne saken må du være abonnent

Et abonnement gir tilgang til alt innhold og vi har følgende tilbud

Minervas digitale årsabonnement til kr 999,-

Bestill her

Minervas digitale månedsabonnement til kr 119,- pr mnd,
første to uker kr 1,-

Bestill her

Minervas digitale årsabonnement + tidsskrift til kr 1499,-

Bestill her

Powered by Labrador CMS